Juillet 2014 - Méthode Projet ERP
La mise en place d´un système ERP peut paraître complexe si aucune méthode n´est apportée durant le projet.
Le choix de passer par un cabinet d´assistance à maître d'oeuvrage (AMO) peut s´avérer nécessaire pour coordonner le projet et apporter une vision extérieure à la société.
Afin que l´ERP se transforme en véritable acteur de la performance de la société et ne se limite pas à un rôle d'outil administratif, Divalto propose un exemple de méthode de déploiement d´un projet ERP dans cet article.
Sans une méthodologie adéquate, plusieurs dérives peuvent vite arriver lors de la mise en place d'un ERP au Maroc :
- Débordement sur le budget
- Retard sur le planning
- Ecart entre la couverture fonctionnelle souhaitée par les utilisateurs et celle mise en place
- Mauvaise prise en main par les utilisateurs par manque de conduite du changement
- Manque d'anticipations des besoins futurs
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